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少兒英語教育投資加盟一百問?

隨著經濟的發展和社會進程的改變、越來越多的投資人在關注教育行業,特別是近年來持續升溫的少兒英語領域更是赤手可熱、前景樂觀......,那么對于一個外行人來說、還是一片茫然、即使想投資、也是丈二和尚摸不著頭腦、心里面問題一大堆,那么今天我們就把各種集中關心的問題匯總收集并陳列出來、供大家思考:

首先投資一家少兒英語機構,加盟費20萬+房租20萬+裝潢20萬+消防15萬(怎么通過審批?)+各種桌椅、辦公、電腦采購等等10萬+預留工資等流動資金10萬=100萬左右,那么怎么安排才可以用一半(40-50萬)甚至更少的錢、前期把一家機構開起來并正常運營呢?

在校區籌備開始,如何在當地英語老師資源極度匱乏的情況下招聘到英語老師?市場CC招聘的人數每個時期把握在什么程度?在團隊中投資人應該扮演什么角色?(角色是團隊穩定的核心、角色很重要),如何打造一支生死不離的團隊?如何在區域內快速崛起?在崛起過程中投資人到底該注意哪些細節?

在所有人都覺得教育行業是朝陽產業的今天,可是還是有很多這樣的現象:我們所在的城市、有一直做了5年、10年、甚至15年、20年的機構,她們一直都在、可還是那么一個小機構,是她們能力不強嗎?是她們不用心嗎?是她們不懂得運營之道嗎?如果我們自己真的投了一家校區、我們的能力和經驗會不會比這些老教育人更強呢?能做的活嗎?在愛和教育的路上、如何快速穩步崛起和成為區域細分領域的引領者?

當我們所投資的校區通過千辛萬苦建起來了以后、我們就需要全面的去考慮一系列的問題,首先是市場的問題:那我們到底應該先邁哪只腳?有時候大道理聽很多、真正到自己操盤卻不知如何是好!作為行業新兵、怎么樣用一個月的時間去整合所在區域的資源來為我所用、讓校區快速崛起并成為行業引領者?怎么樣讓一些老機構愿意和你這樣一家沒有學生基礎的新校區一起合作、在合作的過程中對方還覺得占了便宜?

在校區的發展過程中、運營之道也很重要,投資人到底以什么樣的角色出現在團隊面前呢?這個很重要、這是一個困擾中國企業的一個大問題,因為在和團隊的相處中、老板和員工始終有距離感,怎么盡可能降低這種距離感?怎么樣帶好一個教學和市場運營團隊?怎么樣讓老師們和自己一條心和自己一起打拼?人的問題、一直是老大難問題、后期占各位投資人精力最大的、不是招生、不是教學、不是市場和廣告、是人,與團隊關系的處理、將占用自己整個精力的一半以上。那么我們到底應該一開始就怎么做呢?

所有的這些問題、對于外行的投資人來說、一定需要在投資之前就應該考慮清楚?

以上很多問題,是小編接觸上百位剛考察教育行業,特別是考察少兒英語領域的投資人所了解的最初心理活動和迷茫點,帶著這些問題、小編采訪接觸了眾多業內大咖和專家實操者,后期會陸續針對這些問題、給大家鋪開分析、為大家答疑解惑、讓每一位投資人都能把握好自己的每一份努力和堅持,為了更好的事業、加油!

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